管控体系设计
管控是指大型企业的总部或者管理高层，对下属企业或部门实施的管理控制及资源的协调分配等。随着企业集团的形成和发展，集团内部管理的整合，集团管控体系与人力资源管理体系越来越受到企业界的重视。集团管控体系的架构已成为各大企业集团迫切要解决的问题。既要管理好下属企业，又要有助于调动下属企业的积极性，是集团管控体系架构的根本目标。
可能的困惑
解决的方案
实现的价值
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支撑企业战略落地实施，支撑企业各专业群和专业的发展；
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解决企业多层次的管控难题、理顺管理关系；
- 建立分级授权体系，明确企业各种关键事项在各环节的权限，形成权责手册，实现协同管理，提高企业资源配置效率。
